Wat me opvalt in werk en leven

Over invloed, samenwerking en leiderschap.

In mijn werk en leven vallen mij dingen op die betekenis krijgen door de manier waarop ik kijk.

In deze blogs deel ik mijn perspectief op wat er speelt in invloed, samenwerking, patronen en frictie.

De blogs zijn geclusterd rond een aantal themaโ€™s, zodat je kunt lezen vanuit wat jou op dit moment bezighoudt:

 

Patronen: gedrag en denken dat zich blijft herhalen, ook wanneer niemand dat zo bedoelt.

Invloed: waar mensen meer te kiezen en te sturen hebben dan ze vaak zelf zien.

Praktijk: dat wat zichtbaar is in gesprekken, momenten en situaties in het werk.

Frictie: spanning die ontstaat wanneer iets niet meer klopt en aandacht vraagt.

Samenwerking: alles wat zich tussen mensen afspeelt en richting geeft aan hoe het werk werkelijk loopt.

Filters
Categorie
Herstel
Filters
Categorie
Herstel

๐‚๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ž ๐ž๐š๐ญ๐ฌ ๐ฌ๐ญ๐ซ๐š๐ญ๐ž๐ ๐ฒ ๐Ÿ๐จ๐ซ ๐›๐ซ๐ž๐š๐ค๐Ÿ๐š๐ฌ๐ญ

Frictie, Patronen
‘๐‚๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ž ๐ž๐š๐ญ๐ฌ ๐ฌ๐ญ๐ซ๐š๐ญ๐ž๐ ๐ฒ ๐Ÿ๐จ๐ซ ๐›๐ซ๐ž๐š๐ค๐Ÿ๐š๐ฌ๐ญ.’ – Peter Drucker Dit zou het uitgangspunt moeten zijn, nog vรณรณrdat een strategie op papier staat. Cultuur bepaalt immers ๐ก๐จ๐ž een strategie daadwerkelijk ๐ฐ๐จ๐ซ๐๐ญ ๐ฎ๐ข๐ญ๐ ๐ž๐ฏ๐จ๐ž๐ซ๐.…

Terug van vakantie, tijd om ๐˜‰&๐˜‰ ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ญ ๐˜“๐˜ช๐˜ฆ๐˜ง๐˜ฅ๐˜ฆ terug te kijken.

Patronen, Samenwerking
Ik heb er een haat-liefde verhouding mee: soms geniet ik, soms roep ik tegen het scherm. De eigenaar: โ€œ๐˜๐˜ฏ ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜‰&๐˜‰ ๐˜ป๐˜ช๐˜ซ๐˜ฏ ๐˜ข๐˜ญ๐˜ต๐˜ช๐˜ซ๐˜ฅ ๐˜ฌ๐˜ญ๐˜ถ๐˜ด๐˜ด๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ต๐˜ฆ ๐˜ฅ๐˜ฐ๐˜ฆ๐˜ฏ.โ€ De kandidaat: โ€œ๐˜๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ช๐˜ด…

Invloed, Patronen
Veel professionals stellen zichzelf de verkeerde vraag: hoe houd ik dit vol, hoe krijg ik meer tijd, hoe krijg ik anderen mee? Dat zijn signalen dat je uit je kracht…

๐–๐ข๐ž ๐ข๐ฌ ๐ก๐ข๐ž๐ซ ๐ง๐จ๐ฎ ๐๐ž ๐ฌ๐ง๐š๐œ๐ค๐›๐š๐ซ

Invloed, Samenwerking
Iemand vertelde me laatst over deze manier van zeggen: ๐ฐ๐ข๐ž ๐ข๐ฌ ๐ก๐ข๐ž๐ซ ๐ง๐จ๐ฎ ๐๐ž ๐ฌ๐ง๐š๐œ๐ค๐›๐š๐ซ? Ik moest erom lachen, maar het bleef wel hangen. Want het is precies wat er…

Je team is geen IKEA-kast

Frictie, Patronen
Meer schroeven maken hem niet steviger. Als de onderdelen niet bij elkaar passen, blijft het wiebelen. Toch doen we dat in teams. We voegen overleg toe, schuiven met taken of…

Wat als we precies kunnen zien waarom een team niet werkt, zonder dat iemand schuld heeft?

Patronen, Praktijk
๐–๐š๐ญ ๐š๐ฅ๐ฌ ๐ฐ๐ž ๐ฉ๐ซ๐ž๐œ๐ข๐ž๐ฌ ๐ค๐ฎ๐ง๐ง๐ž๐ง ๐ณ๐ข๐ž๐ง ๐ฐ๐š๐š๐ซ๐จ๐ฆ ๐ž๐ž๐ง ๐ญ๐ž๐š๐ฆ ๐ง๐ข๐ž๐ญ ๐ฐ๐ž๐ซ๐ค๐ญ, ๐ณ๐จ๐ง๐๐ž๐ซ ๐๐š๐ญ ๐ข๐ž๐ฆ๐š๐ง๐ ๐ฌ๐œ๐ก๐ฎ๐ฅ๐ ๐ก๐ž๐ž๐Ÿ๐ญ? Stel je voor dat je niet langer hoeft te zoeken naar โ€˜de oorzaakโ€™ in…

Hoe ontwikkel je een mindset van werkgeluk?

Invloed, Patronen
Werkgeluk wordt in veel organisaties als een project opgepakt. Inspiratiesessies, een werkgeluk-coรถrdinator, misschien zelfs een thermometer aan de muur. Maar als werkgeluk een project is, heeft het per definitie een…